Pour qu’une crise devienne une opportunité, l’entreprise doit anticiper, s’entraîner. filrouge organise votre anticipation. Maîtrisez les bonnes pratiques en communication de crise et vivez des entraînements adaptés au métier, aux risques auquel il est exposé. Reconnue pour son expertise en la matière, filrouge s’emploie à privilégier les expérimentations et les simulations de crise. Enfin, filrouge est en mesure d’élaborer un plan de continuité des activités si votre entreprise venait à subir une crise.
communication de crise
fig.
communication de crise
1.3
communication de crise